Denk aan collega’s die zich terugtrekken in meetings, ‘ja’ zeggen maar ‘nee’ bedoelen, geen eigenaarschap nemen, alles willen controleren of juist structureel overpresteren.
Veel organisaties werken met modellen die mensen indelen in profielen of kleurentypen. Dat kan tijdelijk inzicht geven, maar leidt zelden tot duurzame gedragsverandering.
Op basis van een wetenschappelijk raamwerk dat inzicht geeft in de échte logica van menselijk gedrag. Wanneer die logica zichtbaar wordt, ontstaat ruimte voor ontwikkeling. Dat maakt duurzame gedragsverandering mogelijk. Eerst bij individuen, daarna in teams en uiteindelijk in de gehele organisatiecultuur.
INR leerprogramma
INR Sync leerprogramma
INR Pulse leerprogramma
INR Echo leerprogramma
Coaching die duurzame verandering realiseert
Wij gebruiken cookies om je ervaring op onze site te verbeteren. Door onze site te gebruiken ga je akkoord met het gebruik van cookies.